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Inhouse Seminare

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Mehr Akzeptanz als neue Führungspersönlichkeit gewinnen

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Nachwuchsführungskraft - als wichtigster Schritt in der beruflichen Karriere - geht einher mit zahlreichen neuen Gestaltungsmöglichkeiten. Die Erwartungen, Belastungen und Konflikten, die mit der Rollenübernahme einhergehen, werden aber oft unterschätzt und verdeutlichen sich zumeist erst in der praktischen Arbeitssituation.

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht dabei der Wechsel aus dem Kreis der Kollegen zur Führungskraft als persönliche und berufliche Herausforderung.

Inhalte:

Was bedeutet Mitarbeiterführung?

  • Menschenbilder und Grundannahmen


Die Erwartungen an Führungskräfte

  • gestern Kollege - heute Vorgesetzter: Chancen und Gefahren
  • Orientierung in der neuen Rolle gewinnen
  • Die Balance zwischen Nähe und Distanz


Selbst- und Fremdbild

  • Macht oder innere Autorität?
  • Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur


Verantwortungsfelder der Führungskraft

  • Unterschiedliche Führungsaufgaben (Mitarbeiter-, Prozess-, Kultur-, Struktur- und Strategiebezogen)
  • Auswahl und Einarbeitung der Mitarbeiter
  • Ressourcen zur Verfügung stellen
  • Vereinbarung eindeutiger Aufgaben und Ziele
  • Kontrolle der Leistung
  • Individuelle Weiterentwicklung und Förderung
  • Steuerung des Arbeitsklimas


Regelkreis der Führung

  • Eindimensionaler Führungsstil
  • Zweidimensionaler Führungsstil (Gridkonzept nach Blake & Mouton)
  • Dreidimensionaler Führungsstil (Situatives Führen nach Hersey & Blanchard)


Ihr Nutzen

In diesem Seminar werden Ihren Nachwuchsführungskräften Techniken, Methoden und Handlungsalternativen vermittelt, die ihnen den Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft erheblich erleichtern.


Methoden

Kurzvortrag, handlungsorientierte und praxiserprobte Übungen, Simulations- übungen, reflexive Elemente

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die vor kurzer Zeit Führungsverantwortung übernom- men haben oder diese in Kürze übernehmen werden.

Kosten
1.500,00 €*, pauschal pro Seminartag

Dauer
1 - 2 Tage

Persönliche Beratung
Telefon: 0202 24 44 -877


Kostenloser Rückruf - Service



*Der Preis versteht sich zzgl. der gesetzl. MwSt. Ggf. können noch Kosten für Seminarräume und Anreise/ Übernachtung entstehen.


© 2009 KADERSCHMIEDE - Manuela Lehnert | Seminare für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Ausbilder & Auszubildende | | mail@kaderschmiede.com

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