KADERSCHMIEDE

Besprechungsmanagement

Effizient konkrete Besprechungsergebnisse erzielen

Wir alle haben sie schon erlebt: diese nicht enden wollenden Meetings mit den zermürbenden Grundsatzdiskussionen und zähen, oftmals fruchtlosen Verhandlungen. Wie oft sind Sie schon an Ihren Schreibtisch zurückgekehrt und haben sich gefragt: Was hat diese Besprechung überhaupt gebracht? Hinzu kommt die Notwendigkeit, Ergebnisse und Lösungen zu entwickeln.

Die Folge ist häufig, dass wertvolle Arbeitszeit ergebnisarm verschwendet wird, ganz zu schweigen von der zukünftigen Motivation, auf beiden Seiten, Besprechungen durchzuführen bzw. daran teilzunehmen.

Inhalte:

Wozu überhaupt Besprechungen?

• Kostenfaktor Besprechungen
• Unterschiedliche Anlässe für Besprechungen
• Faktoren der Teilnehmerzufriedenheit

Rolle und Aufgaben des Besprechungsleiters

• Der Besprechungsleiter als Moderator - eine spezielle Rolle
• Besprechungen vorbereiten und durchführen
• Agenda und Protokoll als wesentliche Elemente
• Besprechungsregeln
• Diskussionen leiten
• Unterstützende Fragetechnik

Geeignete Moderationsmethoden

• Visualisierungsmedien und -möglichkeiten
• Umgang mit Störungen und Krisen
• Umgang mit dem eigenen Lampenfieber
• Simulation einer Besprechung (Ausschnitte)

Ihr Nutzen

Sie erhalten in diesem Seminar das "Handwerkszeug", wie Sie Besprech- ungen effizient planen und so die Ausbildungsarbeit zielgerichtet um- setzen. Mit einer guten Vorbereitung und der richtigen Durchführung werden konkrete Besprechungsergebnisse er- zielt!

Methoden
Kurzvortrag, Simulationsübungen, Diskussionen, reflexive Elemente

Zielgruppe
Ausbilder, Mitarbeiter aus dem Personal- wesen, Personalverantwortliche, Ausbil- dungsbeauftragte und Ausbildungsleiter

Kosten
1.000,00 €*, pauschal pro Seminartag

Dauer
1 - 2 Tage

Persönliche Beratung
Telefon: 0202 24 44 -877


Kostenloser Rückruf - Service

*Der Preis versteht sich zzgl. der gesetzl. MwSt. Ggf. können noch Kosten für Seminarräume und Anreise/ Übernachtung entstehen.