KADERSCHMIEDE

Empathie als Erfolgsfaktor in der Führung

Entdecken, kultivieren und nutzen Sie Ihre emotionalen Fähigkeiten

Empathie (griechisch für Einfühlen oder Mitfühlen) ist eine Grundvoraussetzung, um unsere Mitmenschen verstehen zu können. Denn die Fähigkeit sich in einen anderen Menschen einfühlen zu können, wird unser Feingefühl, Wortwahl und Körpersprache in einem Gespräch entscheidend beeinflussen.

Wertschätzung und Empathie als Führungskraft zu leben ist aber alles andere als selbstverständlich. Es ist eine Kunst, die - wie andere Künste auch - Commitment und ständiges Üben verlangt. Wer heute eine wertschätzende Führungskraft sein will, findet sich konfrontiert mit extremer Beschleunigung und wachsenden systemischen Anforderungen, die sich in verschärfter Konkurrenz und Tendenzen zu innerer Verweigerung bis Burn-out manifestieren. Hier zu einer Balance zwischen inneren Notwendigkeiten und äußeren Anforderungen zu gelangen, ist eine extreme Herausforderung für heutige Führungskräfte.

Ihre Führungskräfte lernen in diesem Seminar auf Augenhöhe mit MitarbeiterInnen zu sein, also im besten Sinne empathisch und wertschätzend zu handeln. Wir vermitteln Ihnen wichtige Führungs- Skills u.a., wie die Fähigkeit sich in die Gefühlswelt andere Menschen hineinzuversetzen, ihre Ängste; Sorgen und Nöte erkennen und ihre emotionalen Reaktionen verstehen und so Konfliktsituationen im Team besser vorzubeugen zu können.

Inhalte:

Grundvoraussetzung für Führungserfolge: Empathie

• Wie kann ich mich in die Lebens- und Gefühlswelt meiner Mitarbeiter hineinversetzen
• Umgang mit Ängsten, Sorgen, Nöten Ihrer Mitarbeiter
• Emotionale Reaktionen verstehen
• Rollenwechsel vornehmen

Empathisches Führungshandeln

• Wie sehen die Werte meiner Mitarbeiter aus? - Wie lerne ich sie zu verstehen und zu schätzen?
• Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens - Welche Werte vermittle ich durch mein eigenes Führungsverhalten?
• Wie sieht das Verhalten meiner Mitarbeiter in Stresssituationen aus?
• Wie verhalte ich mich als Führungskraft in Stresssituationen?
• Den Spagat zwischen Wertschätzung und Abgrenzung erfolgreich meistern
• Worin manifestiert sich wertschätzende Führung eigentlich? (Methoden und Techniken)
• Wie erhöhe ich meine Akzeptanz als Führungskraft bei meinen Mitarbeitern?

Die Balance zwischen inneren Notwendigkeiten und äußeren Anforderungen

• Der Spagat zwischen empathischem Führen und der Beachtung äußerer Notwendigkeiten
• Die eigenen Bedürfnisse als Führungskraft erkennen und den Mitarbeitern zeigen
• Erfolgreiches Stressmanagement

Ihr Nutzen
Ihre Führungskräfte lernen in diesem Seminar auf Augenhöhe mit ihren Mitarbeitern zu sein, also im besten Sinne empathisch und wertschätzend zu handeln. Wir vermitteln Ihnen wichtige Führungs - Skills u.a., wie die Fähigkeit sich in die Gefühlswelt andere Menschen hineinzuversetzen, ihre Ängste; Sorgen und Nöte erkennen und ihre emotionalen Reaktionen verstehen und so Konflikt- situationen im Team besser vorzu- beugen zu können.

Methoden
Kurzvortrag, praxiserprobte Übungen, Rollenspiele, Fallstudien, reflexive Ele- mente

Zielgruppe
Führungskräfte, insbesondere Geschäftsführer, Bereichs-, Abteilungs-, Team- und Projektleiter

Kosten
1.500,00 €*, pauschal pro Seminartag

Dauer
1 - 2 Tage

Persönliche Beratung
Telefon: 0202 24 44 -877

Kostenloser Rückruf - Service

*Der Preis versteht sich zzgl. der gesetzl. MwSt. Ggf. können noch Kosten für Seminarräume und Anreise/ Übernachtung entstehen.