KADERSCHMIEDE

Das Mitarbeiter - Jahresgespräch

Den Spagat zwischen Motivation und Intervention erfolgreich meistern

Das Mitarbeiter-Jahresgespräch stellt ein bedeutendes Instrumentarium zur Mitarbeiterführung sowie zur Erreichung von Unternehmenszielen dar. Dabei gilt es, den Spagat zwischen Motivation und Intervention erfolgreich zu meistern.

In diesem Seminar vermitteln wir Ihren Führungskräften die grundlegenden Methoden-, Handlungs- und Kommunikations- techniken, die es Ihnen zukünftig ermöglichen, klar strukturierte und zielorientierte Beurteilungs-, Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche zu führen.

Inhalte:

Funktionen des Mitarbeiter-Jahresgesprächs

• Arten und Anlässe von Mitarbeitergesprächen
• Leistungsbeurteilungen
• Verhaltensbeurteilungen
• Zielvereinbarungen
• Mitarbeiterentwicklung

Einführung des jährlichen Mitarbeitergesprächs

• Vorbereitung der Mitarbeiter auf das Instrument der Mitarbeitergespräche
• Beteiligung der Mitarbeiter
• Umgang mit Ängsten und Widerstand
• Einbindung von Führungskräften und Betriebsrat

Gesprächsvorbereitung

• Leitfäden, Checklisten
• Formulare, Protokolle

Ablauf von Mitarbeitergesprächen

• Phasen der Mitarbeitergespräche
• Leistungsbewertung des vergangenen Jahres
• Erreichung der Ziele kontrollieren
• zukünftige individuelle Entwicklungsmaßnahmen vereinbaren
• zukünftige individuelle Ziele vereinbaren
• Dokumentation des Gesprächs

Techniken der Gesprächsführung

• Aktives Zuhören
• Feedback geben
• Lob und Kritik aussprechen
• klare, erreichbare und messbare Ziele definieren
• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und kritischen Gesprächssituationen

Ihr Nutzen
In diesem Seminar vermitteln wir Ihren Führungskräften die grundlegenden Me- thoden-, Handlungs- und Kommunika- tionstechniken, die es Ihnen zukünftig ermöglichen, klar strukturierte und ziel- orientierte Beurteilungs-, Zielvereinbar- ungs- und Entwicklungsgespräche zu führen.

Methoden
Kurzvortrag, praxiserprobte Übungen, Rollenspiele, Fallstudien, reflexive Ele- mente

Zielgruppe
Führungskräfte, insbesondere Geschäftsführer, Bereichs-, Abteilungs-, Team- und Projektleiter

Kosten
1.500,00 €*, pauschal pro Seminartag

Dauer
1 - 2 Tage

Persönliche Beratung
Telefon: 0202 24 44 -877

Kostenloser Rückruf - Service

*Der Preis versteht sich zzgl. der gesetzl. MwSt. Ggf. können noch Kosten für Seminarräume und Anreise/ Übernachtung entstehen.