KADERSCHMIEDE

Die weibliche Führungskraft

Klares Rollenbewusstsein - konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken

Immer mehr Frauen erobern sich durch außerordentliche Leistungen und hohes Engagement Führungspositionen. Jedoch sehen sich weibliche Führungskräfte speziellen Heraus- forderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein und die gezielte, konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken.


Inhalte:

Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Führung

• Was bedeutet Mitarbeiterführung?
• Menschenbilder und Grundannahmen
• Die Erwartungen an Führungskräfte
• Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
• Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten entgegenwirken.
• Was verbirgt sich hinter Widerständen und welche Interventionsmöglichkeiten gibt es?
• Führen in von Männern dominierten Unternehmen
• Selbst- und Fremdbild
• Macht oder innere Autorität?
• effektives Selbstmarketing

Was tun Führungskräfte?

• Verantwortungsfelder der Führungskraft
• Unterschiedliche Führungsaufgaben (Mitarbeiter-, Prozess-, Kultur-, Struktur- und Strategiebezogen) Regelkreis der Führung

Der Führungsprozess

• Auswahl und Einarbeitung der Mitarbeiter
• Ressourcen zur Verfügung stellen
• Vereinbarung eindeutiger Aufgaben und Ziele
• Kontrolle der Leistung
• Individuelle Weiterentwicklung und Förderung
• Steuerung des Arbeitsklimas

Führungsstile und -instrumente

• Eindimensionaler Führungsstil
• Zweidimensionaler Führungsstil (Gridkonzept nach Blake & Mouton)
• Dreidimensionaler Führungsstil (Situatives Führen nach Hersey & Blanchard)
• Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien
• Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen

Ihr Nutzen
Im Mittelpunkt des Seminars steht die Stärkung Ihrer weiblichen Führungskräfte als Führungspersönlichkeiten.

Methoden
Kurzvortrag, praxiserprobte Übungen, Rollenspiele, Fallstudien, reflexive Ele- mente

Zielgruppe
weibliche Führungskräfte, insbesondere GeschäftsführerInnen, Bereichs-, Abteilungs-, Team- und ProjektleiterInnen

Kosten
1.500,00 €*, pauschal pro Seminartag

Dauer
1 - 2 Tage

Persönliche Beratung
Telefon: 0202 24 44 -877


Kostenloser Rückruf - Service

*Der Preis versteht sich zzgl. der gesetzl. MwSt. Ggf. können noch Kosten für Seminarräume und Anreise/ Übernachtung entstehen.